B78A9BAC-B184-4F65-AC5F-BF0F791CF634.jpg

استشارات الابتكار

تعتمد خدماتنا على دعم ومساعدة عملائنا بتطوير استراتيجيات وأساليب الابتكار وتمكينهم من تنفيذها، وخلق محركات ابتكار داخل المنظمات لتحقيق أهدافها نحو النمو المستمر 

نعتمد في عملنا على منهجيات الابتكار القائم على البراهين للخروج بالحلول الصحيحة والمناسبة

استراتيجيات الابتكار

تحديد الوجهات الاستراتيجية لجهود الابتكار في المنظمة، ورسم طرق وأساليب الوصول إليها وتحديد التموضع المناسب في القطاع والأسواق

تهدف الاستراتيجية إلى تحديد الغاية من جهود الابتكار داخل المنظمة وتحقيق أهدافها العليا عبر خطة ممنهجة ومسارات محددة ووضع بوصلة وخريطة طريق الابتكار وإنشاء محفظة الابتكار الخاصة بأعمالها

عناصر بناء استراتيجية الابتكار: 
•    وضع استراتيجية الابتكار الهيكلية 
•    دورة حياة استراتيجية الابتكار 
•    محفظة الابتكار الاستراتيجي

إدارة الابتكار

وضع آلية تنفيذ المشاريع والمتطلبات والأدوات الأساسية لها وإنشاء نظام وهيكل إدارة الابتكار داخل المنظمات 

يهدف نموذج إدارة مشاريع الابتكار لبناء الآلية الصحيحة التي تدار بها جهود وأعمال المنظمة واستثماراتها عبر مراحل وأدوات ومعايير وبناء فرق الابتكار التي تحقق نجاح رؤية المنظمة وأهدافها

عناصر إدارة الابتكار:
•    نموذج إدارة مشاريع الابتكار 
•    قيادة وبناء فرق العمل 
•    أدوات إدارة البرامج والمشاريع

إنشاء مراكز الابتكار

إنشاء مراكز الابتكار وفق معايير معترف بها عالميًا والثقة بأن التصميم والتشغيل لمراكز الابتكار يحقق أهداف واستراتيجيات المنظمة

تهدف مراكز الابتكار إلى تركيز جهود المنظمة في تنفيذ مشاريع وبرامج تعزيز قدرتها في البقاء على صلة باحتياجات العملاء وتوجهات الأسواق تمكنها من البقاء في دائرة المنافسة

عناصر إنشاء مراكز الابتكار: 
•    التأسيس والاستراتيجية 
•    البنية التحتية المادية 
•    التشغيل والإدارة

لا تعرف من أين تبدأ؟ نحن هنا لمساعدتك

في حالة عدم وضوح الاحتياجات الابتكارية نقوم باكتشاف وتحليل احتياجات عملائنا ومن ثم تصميم وتطوير الحلول والبرامج المناسبة وتنفيذها

IMG_1033.HEIC

الابتكار،
يجب أن يكون عنصراً أساسيا في كل منظمة